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春秋分分彩 www.bigboobsdd.com 中国农业网  发布时间:2019-04-19 12:44:03  信息来源:中国农业网

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2019年3月,新华社发布了新世纪连续第16个指导“三农”工作的中央一号文件,预计将进一步提升农村产业的发展,激发农村生产活力。

现代经济的发展使得人们拥有更多的财富,希望购买更优质的食物。这对农业生产的效率、农产品的产量和品质提出了更高的要求。随之国家出台的相关政策,80后一批的创业者也意识到未来农业的前景,纷纷投身农业生产和种植。然而在激情高涨的背后,确是中国农业大环境混乱不争的事实。

就是在这样的大环境下,2018年初春藤农业投资(深圳)有限公司(简称“春藤农投”)应运而生。春藤农投是一家农业创业孵化器公司,致力于中国农业的创新发展,孵化和投资农业及相关板块的初创企业。

在正式了解春藤农投之前,我们与春藤的创始人卢少舜先生见了一面,聊了聊他的人生选择,愿景以及计划这些方便大家了解春藤的话题。

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农业初心

家族从事了30多年的水果生意,从小耳濡目染,生活就像离不开农产品一样,曾经也没有太多的想法,心里只是简单的想着把做农业这个初衷一代代传承下去。

新农堂:你父亲从事水果生意30多年了,那你自己真正从事这一行业是从什么时候开始?

卢少舜:2008年吧,那时我刚进入父亲的公司工作,虽然从小就生活在水果的氛围里面,但那时起才算是真正进入到的农业领域,这么多年,走遍了全世界不同的农产品产地,从产品的源头到终端销售整个链条都有很深的经历。

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新农堂:原来如此,那又是什么让你决定离开已经很成熟的企业,去重新创办春藤农投呢?

卢少舜:我认为是农业发展的需要吧,考虑了很多因素,最终决定创办春藤农投。

大家可以了解到,这几年大家在农业板块的创业热情高涨,国家也一直不停的出台相关政策进行扶持,使得年轻一代创业激情高涨,虽然创新理念陈出不穷,但是创业指导,就业指导几乎为零,成功创业的几率很低。

我觉得未来农业的发展需要更多年轻人的加入,因此有必要建立创业,就业的培训体系,在初期给予指导和培训,在创业阶段给予资金及资源支持,同时纠正错误,这也就是现在春藤核心工作之一的“创业孵化”。

中国虽然农业资源丰富,但是资源零散,整合度不高,生产种植标准化程度低,同时国民对食品要求日趋严苛。新一代的农业人不管在专业知识,还是在创新能力上都很优秀,中国农业的发展也是需要年轻一代参与一起来改变,一起来创新,学习国外的先进理念。

同时,身边和我一起共事的人,都是敢于创新,具有农业发展抱负,长期专注农业发展,同时具有分享精神的一帮新农人,我把这个总结为:“敢于创新、远大抱负、长期专注、全球分享”这也是春藤的核心理念。


认识春藤


F Agriculture:为了中国农业,春藤所做的一切都是服务于中国农业创新发展,所指导投资的企业也将秉持这个宗旨为中国农业做贡献;Of Agriculture:属于农业,春藤所有创业项目也将全部服务于中国农业发展,共享给所有农业人;

By Agriculture:只做农业,我们只投资农业以及相关产业。

新农堂:我们了解到春藤的宗旨是“F Agriculture、Of Agriculture、By Agriculture”,那么公司的核心工作是有哪些呢?

卢少舜:春藤主要专注于农业发展的4大板块。

第一块是农业创业板块:这里面包含了创业和就业培训,属于?盈利性项?,我们会成?春藤学院,接收有志者申请加?培训计划,同时通过培训孵化创业项?,农业就业指导发现?才;

第二块是农业投资板块:投资孵化完毕的初创项目,在资金,资源上面给予支持,这就是我们上面说的创业加速器;

第三块是农业研究板块:建立农业产业链大数据平台,联合研究机构,就农业产业互联网,产业创新,技术发展等方面作深入的研究;

第四块是农业公益板块:回馈农业,帮助有需要的农户;

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新农堂:那么你们投资的对象都包括哪些?

卢少舜:农业初创者,具有创新理念的创业项?,行业内各个版块(果蔬、水产、畜产、农业相关产业)的有志者,全球优质农业资源,需要资源导?的现有企业等等。总之,我们秉持着“F Agriculture”的宗旨,同时也将这个宗旨向我们的投资对象传承。

新农堂:好的,关于春藤向创业者提供指导培训,这块能具体讲一下吗?

卢少舜:首先我们会通过春藤专门的平台给参与者提交申请,之后由专业的团队来筛选一部分参与者,最后通过我们内部制定的计划来给予免费的培训。指导以及培训内容这块依托春藤合伙人+兼职合伙人团队,覆盖了不同领域的专业人才及成功人士,我们会制定完整的培训计划,所以我们给予的培训基本可以满足农业板块的各个方面。经过一定时间系统化的指导与培训,初创项目将会更加完整和完善,对于未来项目的成功性大大提升。

新农堂:这样子的整体理念非常不错,那目前公司的发展进度如何?

卢少舜:目前正在培训孵化的项目有十个左右,已经完成前期孵化,开始完成前期投资,开始运作的初创企业有5个,未来会继续孵化新的项目。


展望未来


农业资源分散,没有有效整合,各链条无法串联;

农业生产落后,小农经济,多个版块资源浪费,流失严重;

这不应该是中国农业的未来。我们希望未来通过我们的努力能缩小国内农业与国外的差距,能够提升整体农业安全系数,能为中国农业前进孵化更多的新生力量。

新农堂:困难越大、痛点越多、机会也越大。你是怎么看待未来的农业创业与投资的?


卢少舜:我觉得未来10年农业版块无论是创业亦或是投资都有得天独厚的优势,但是因为中国农业的自身特色,纯粹的财务投资、投机性的投资风险相对较高。创业者应该围绕客户开展相关的系列服务,这样才能逐渐引导市场向规?;?、产业化方向发展演变,从而打破小散环境,衍生集群式产业供给。未来,只有创新,创新模式、创新服务、创新产品、创新技术,才可以破解这些农业难题。

新农堂:对创业者,你有什么想说的嘛?

卢少舜:我发现大多数创业者存在茫然的投入和太过于理想化以及很不务实的问题。首先你团队的能力结构决定了你能做什么,从哪个角度去切入农业领域,这个模式的选择就很重要,你的切入点也很重要。我建议创业者先实现小范围内的收益,不要贪图大,做扎实先,然后用小步快跑的方式前行。只有当你在一个小面积上实现了高成长高收益时,你再一点点往大扩寻求市场更多的资源支持,这才是最重要的。否则,投入越多、越难管控、风险越高。

新农堂:最后一个问题,你对未来团队的规划和需要的资源是怎样?

卢少舜:我们会以合伙人+兼职合伙人模式,寻求一流的有志同道合的人才来塑造一个顶级团队来创新农业;未来合伙人是推动春藤业务发展最主要的人,同时会邀请一些优秀的创业者或者成功人士作为兼职合伙人利用一部分时间来帮助我们。因为要建立新的农业创新生态,所以不同角色的玩家都可以参与进来;首先是投资人,因为春藤会更加靠近初创项目,所以希望能和投资人建立互动,为初创企业提供更多资金来源;其次,春藤未来也会独立融资,吸收资金,投资更多初创企业;春藤同时需要得到政府和科研机构的支持和帮助来促进整个培训体系的建立。

通过这次与卢少舜先生的对话,我们对春藤有了更加清晰的认识,同时我们不禁感叹,中国农业与西方发达国家还有相当大的差距,要想迎头赶上,少不了年轻一代敢于创新,热爱农业的新农人参与,少不了像春藤农投这般为中国农业创新发展服务的企业。

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